專訪拉菲達：只談卓越表現‧“停止種族遊戲”

專訪拉菲達：只談卓越表現‧“停止種族遊戲”
國內 頭條新聞 2008-05-23 07:00

拉菲達強調，無論是政府或政府相關公司，都應該把機會給予最優秀的大馬人，而不是自己人。（圖：星洲日報）

拉菲達：“如果馬來人一無是處，高喊馬來主權，只會令自己難堪。”（圖：星洲日報）

拉菲達：做人很簡單，就是量力而為，不處處和別人比較，這樣就會活得開心。（圖：星洲日報）

娘子也有溫柔的一面，卸下部長重擔的拉菲達（右）在接受《星洲日報》獨家專訪時，有問必答，不再像從前那樣令人感到難以親近，左起為星洲日報助理新聞主任侯雅倫及記者顏佩珊。（圖：星洲日報）
1 of 4（吉隆坡）巫統婦女組主席拿督斯里拉菲達強調，無論是政府或政府相關公司，都應該把機會留給最好的“大馬人”，而不是“自己人”，只有這樣才能提高競爭力；如果繼續沉溺在種族遊戲，國家將成為最大的輸家。

她認為必須停止種族遊戲，只談卓越表現。

執行者有偏見產生問題

卸任部長職後第一次接受媒體專訪的拉菲達，首選是《星洲日報》；她不否認一些馬來官員在執行工作時，還是以種族及膚色為出發點，而這樣的現象也出現在華人及印裔公司。

“很多時候，政策並不是導致行政偏差的原因，問題在於執行者帶有偏見來處理問題。”

不過，她認為，有時並不能完全歸咎於官員的種族主義，畢竟“人以群分”是人類的天性，大家都喜歡和本身族群的人共事，而這樣的現象也出現在政府部門。

“就以政府獎學金來說，雖然現在是以成績為錄取標準，卻由於一些官員沒有秉公處理。使到成績優異的華裔生失去升學的機會。”

把機會給最優秀大馬人

她表示，盡管她不明白過去是基於什麼原因造成華人無法獲得政府獎學金，但既然績效制取代固打制，政府官員就必須以開放及公平的態度來執行工作。

“我們必須告訴這些官員，政策沒有問題，問題在於你們沒有好好執行。”

她強調，無論是政府或政府相關公司，都應該把機會給予最優秀的大馬人，而不是自己人。

“我在內閣時也一直強調。政府部門不應以種族為用人標準，我的兩名副秘書長都是非馬來人，因為我堅持貫徹任人唯賢的原則。”

拉菲達：應給馬來主權新詮釋
“高喊主權令馬來人蒙羞”

巫統婦女組主席拿督斯里拉菲達促請那些每天高喊“馬來主權”的馬來人認清現實，如果他們已被其他族群遠拋在後頭，還高喊“馬來主權”，這只會使他們自己更難堪蒙羞。

講求績效馬來人不屑談主權

她強調，講求績效的馬來人，根本不屑談馬來主權。

這名素有鐵娘子之稱的前國際貿工部長不諱言，她從來不屑去談馬來主權或特權，因為如果馬來族群本身不長進，即使享有特權及高喊馬來主權，也毫無意義。只有一些在專業領域表現卓越的馬來人，才有資格驕傲地自稱是杰出的馬來人。

“在我的一生中，我從來不曾用馬來人的身份來換取優惠。我不會說：我是馬來人，請幫我！我不需要也不做這種事，或許這是我不了解一些馬來人的原因。”

拉菲達接受《星洲日報》專訪時，針對近來成為馬來族群和非馬來族群爭論不休的的“馬來主權”課題，發表其看法。

應指馬來人帶動領導

她說，她從來不認同“馬來主權”（Ketuanan Melayu），因為在她看來，馬來主權應該是指馬來人帶動領導（Mastery of Malay)，即馬來人在一些專業領域中具有十分特出的成就，成為精英及主導者而不是馬來人支配其他族群（Dominant of Malay)。

她舉例，那些在教育、工程或科技工藝等專業領域表現卓越的馬來人，才可以被視為有關領域的主導人物。

拉菲達強調，馬來人應該給“馬來主權”一詞作全新的詮釋，它不應該被解讀為馬來人擁有超越其他族群的統治地位，因為在全球化的時代，任何人都不應該存有支配其他族群的想法。

不應以單一角度看馬來人

“馬來主權新的詮釋，應該是指馬來人在一個領域具有特出的表現和成就，並且有能力主導這個領域，或成為這個領域的代表性族群。”

“過去的馬來人必須要有馬來主權的種族主義，因為當時的他們是殖民地統治者的司機或僕人，如果他們沒有那樣的種族認知，很可能連民族自信也會被吞噬殆盡；不過，這樣的想法在今天已經落伍。”

拉菲達認為，華人不應該以單一角度去看所有的馬來人，事實上大部分馬來人都是以開放態度看待多元種族社會的競爭，他們清楚知道，如果想要成功，他們必須和國內的非馬來人和外國人競爭；競爭的意思就是憑真本事，而不是依賴特權。

“我可以告訴你，很多很多的馬來人擁有和我一樣的想法，即使在巫統婦女組130萬名黨員中，也只有極少數人停留在種族支配的觀念中。”

假以時日檢討馬來特權
『社會契約不具意義』

拉菲達認為，現在不是重新檢討“馬來人特權”的時候，因為現在的國陣還沒有到達這個階段，他們只是剛剛從全國大選中覺醒；但是，一旦國陣開始醒覺，自然就會朝這個方向前進。

她說，現階段只能通過教育來栽培具有精英及競爭思維的馬來人；但是，另一方面，國陣可以通過制定政策、成立委員會或行動小組進行探討。

應以多數人想法為主流

談到“社會契約”，拉菲達這麼回答：“我拒絕使用社會契約這樣的字眼，因為對我而言，它根本不具意義。不是所有的政治人物都高喊‘社會契約’，這只是少數喜歡渲染的領袖，為何媒體要去炒作這些少數人的言論，而不去報道大多數馬來人的意見？在意社會契約的馬來人根本是少之又少。”

“我不明白，為何媒體要用這些怪字眼，那不是自找麻煩嗎？”

她說，她無法理解為何國內媒體尤其是馬來媒體，還一直在“社會契約”、“馬來主權”等種族字眼上打轉，而忽視大多數馬來人的意見。

“為何你們（媒體）不以多數人的想法為主流，而去挑起少數人的極端言論。”

她強調，如果媒體繼續炒作馬來主權，國家就會走回老路，他們必須給予這個詞匯新的定義，這樣才能開啟國人的新思維。

各族擁有平等地位

拉菲達說，她堅信“馬來西亞的馬來西亞人”，即每一個族群都應該擁有民族優越感，但不表示他們的族群地位高於其他族群，大家都擁有平等的地位，唯一不同的是馬來人特殊地位受到憲法保障，但馬來人還是必須自強不息，而不要只會伸手求助。

她表示，馬來人要達到真正的“馬來主權”，就必須和外國人競爭，比如中國的中國人、印度的印度人，而不是大馬的華人及印度人。

她說，國內族群的競爭是正常現象，國際的競爭才是大考驗，如果各族之間太過執著於互相比較，我國將無法與外國人競爭。

談政治
除非被支持者放棄
“還不準備說goodbye!”

出任21年國際貿工部長，不只是國內最資深的內閣部長，也是世上任期最長貿易部長的拉菲達，盡管在全國大選中勝出，但卻在內閣名單中被除名。

正當大家以為拉菲達從此將歸隱田園，從此告別政壇時，她卻淡然地表示：“我還不準備向政治 say goodbye!”

她說，除非是支持者放棄她，否則她不會就此告別政壇。

“我依然是一名全職的政治工作者，也沒有退出政壇的打算。”

“我是黨員票選出來的婦女組主席，除非黨員不再支持我，否則我會繼續領導婦女組。”

詢及她是否會在今年的巫統黨選更上一層樓時，她說：“我現在已是副主席。”

拉菲達表示，只要獲得提名，她將理所當然捍衛婦女組主席職。

她說，她不曾想過是否在政治上捲土從來，因為在她的從政字典中，做好今天的領導人才是最重要的事，而不是去計劃領導未來。

不曾利用官職鞏固地位

1996年，拉菲達在巫統黨選中敗陣，失去了婦女組主席的職職，但仍然出任部長；而今天，她贏得了大選，也是婦女組主席，但卻在內閣名單中被除名。針對這點，她的感受又如何？

拉菲達表示，兩者情況其實並沒有什麼不同，因為她從來不曾利用她的官職去鞏固她在婦女組的地位。

一個沒有官職的婦女組主席，又如何領導國陣婦女組呢？拉菲達的回答是：“這對我並沒有影響，因為官職并不會抬高一個人的價值，一個人的價值也不會因為他不是部長而改變。

官職和黨職是兩樣完全不同的東西，我不會利用也不曾利用我在內閣的職位去影響我在婦女組的地位，這是一個不容否認的事實，這也是為何即使不入閣，婦女組黨員還是一樣看待我，我過去曾利用官職去鞏固我的黨職嗎？答案是‘從來沒有’！這是我最引以為傲的事。”

她說，基層對她的支持不曾因為她不當官而改變，對她們而言，她是不是部長，並沒有多大分別，唯一不同是她有更多時間處理黨務。

基層對國陣援助感到滿意
改變聲音來自新一代精英

3月8日後，是廣大的基層要改變，還是少數的精英份子要改變？

3月8日全國大選後，國陣雖然執政中央，但卻失去三分之二優勢，也失去5個州政權。大選成績敲響了警鐘，讓國陣成員黨領袖紛紛提出要改變的說法，以挽回民心。

在一片此起彼落的求變聲中，在政壇40年的拉菲達坦言，她其實不知道口口聲聲要改變的到底是廣大的基層人民，還是社會上少數的精英份子。

她提出：“到底要求怎樣的改變？巫統婦女組廣大的黨員中，並沒有人認為國陣需要改變。”

她認為，基層對國陣政府及巫統所給予的一切援助感到滿意，改變的聲音并非來自基層，而是新一代的“精英分子”。

改變須建立現實基礎上

“年輕人一直說要改變，但他們卻沒有明確指出怎樣改變，比如列舉出政府必須改革的事項，像司法制度及透明度。”

她指出，對政府而言，改變必須建立在現實的基礎上，國人在談理想時，必須知道現實環境的限制，不要只是以種族觀念來看問題，而坐困在自己設下的陷阱內。

“比如說，政府工程一直是采取公開招標的方式，不幸的是一些族群永遠無法通過招標取得工程，既然公開招標不適用於所有人，政府只好采取保留方式，作出調整。”

她說，如果一些工程不保留給本地人，國人將無法與龐大的外國財團競爭，這是國人必須認清的事實。

在內閣為華人據理力爭
“我尊敬馬華部長”

針對有人認為馬華部長在內閣中不敢爭取權益，導致華人對馬華感到失望，以致不滿的情緒反映在投票成績中，拉菲達指出，華社以為馬華部長沒有為他們爭取權益是錯誤的看法，她當官的27年來，從來沒有見過一名不為華社講話的馬華部長。

“或許一些人不喜歡馬華部長低調及內部協商的作風，但他們和巫統部長一樣，一直都是站在國家及民族團結的位置上，捍衛及爭取族群的利益。”

“他們在內閣中，不斷為華人的權益據理力爭，這也是我尊敬他們的原因。”

她說，一些人可能比較欣賞那些高喊政見及言論極端的領袖，但這些不是真正的領袖，因為真正的領袖，指的是可以在不制造問題及情緒的情況下，帶出重要課題及建議的人。

她指出，在多元種族社會，各族領袖必須關起門來商討問題，即使是在內部互相叫罵也無所謂，最重要是能夠尋求一個各族認同的方案，國人不應忘記大馬是多元種族、而非單一種族的現實。

鐵娘子的另一面
『其實我很溫柔！』

誰不認識拉菲達？見過她的人，誰沒領教過她連珠炮似的講話方式、有話直說和直擊要害的麻辣的作風？

但拉菲達說：“這不是強悍，而是專業。執行工作和職務，我必須展現專業和銳利；而工作以外，其實我是個溫柔爽朗的人……”

談到鐵娘子這個稱號，拉菲達笑說：“代表國家跟國際談判世貿協定時，或在國會回答國際貿易課題時，難道你期望我展現出甜蜜的笑容，當個很有女人味的女人？”

“其實我是一個很溫柔的人，只是大家都很少機會看到我的另一面。”

在公務上素有鐵娘子之稱的拉菲達，私底下卻是一個非常溫柔的人。

“那些跟我到外國招商的人士，就有機會看到我的另一面。他們會很睜大眼睛，很吃驚地看著我，他們沒想到，撇開工作，我可以跟他們談天說地、談生活、盡情地開玩笑。然後，他們會說：原來私底下的你是不一樣的……”

她告訴記者，大家看到的只是她在公務上嚴肅及強硬的一面，但事實上，很少人知道她也有溫柔似水的時候，公務以外的她，是一個完全不同的人。

她說，身為一名女性貿工部長，她必須在男性主導的貿易、經濟及工業領域與他們周旋談判，她必須表現強硬及做足準備，現實不允許她向他們展現溫柔面，或許就這樣成為大家眼中的鐵娘子。

聊一聊拉菲達的八掛事
講求績效‧性子率直

拉菲達是一個很有趣的人，她性子率直，說話快速，行事利落。凡事親力親為，是個不折不扣講求效率和績效的人。這個鐵娘子，在家又是怎樣的一個人？是家中的支配者嗎？還是一個極難相處，霸氣十足的女主人？不說不知，原來她是這樣的一號人物：

（一）全家人的理髮師

拉菲達辦事向來親力親為，包括她的演講稿也是親筆手稿，想不到她這種作風也用在個人生活上，就連修剪頭發也不假手於他人。

每天打扮得美美出現在公眾場合的拉菲達在過去10年，原來一直是自己的理髮師。

除了自己修剪及染發，她還包辦丈夫及孩子的煩惱絲。她告訴記者，她只須要兩面鏡子和一把剪刀，即可在她自己、丈夫和全家人的頭上揮灑自如（但作了一輪示範動作，她還是沒辦法解釋如何辦到）。

不去理發店的理由很簡單，因為她找不到一個可以令她滿意的發型師。自從10年前花錢理了一個不滿意的髮型後，她就決定不再花錢買罪受。

“我情愿靠自己，剪得太短或不美，都是自己的錯，怨不得人。最多……，一個星期不出門，哈哈。”
“但我太忙了，有時老公等了很久都等不到我有空替他理發，他只好花錢去外面解決……”

（二）幫丈夫寫日記：某月某日是老婆的生日，記得買禮物……

跟大多數女人一樣，拉菲達十分重視自己和家人的生日，以及所有紀念日。為免她的丹斯里比她更忙更多應酬，她這個潘斯里會幫老公寫日記，讓老公沒有理由忘記她的生日、買禮物和一起吃晚餐，而跑去跟朋友去打高爾夫球。

拉菲達自己也從來不曾忘記丈夫及家人的生日，她會將所有重要日子預先寫在丈夫及自己的記事本，除了“預訂”夫的時間，她還會提醒丈夫買禮物。在這方面，她的確不像個鐵娘子，而是個心細慎密的小女人。

（三）天天5時30分準時下班

拉菲達的公務是難以想象的繁重，我們以為她是個工作狂，跟她共事的人，一定也必須是工作狂。
意外的是，她原來是個堅持每天5時30分準時下班的上司。而這樣做，其實是有原因的。

拉菲達認為，作為一個口口聲聲強調家庭觀念的婦女組主席，她必須言起力行，不因為自己的工作時間，而剝奪下屬與家人相處的時間。

“如果我不準時下班，其他職員也無法下班。這對他們是不公平的。”

有時，即使迫不得已必須留在部門處理事務，她也會讓員工先下班，自己鎖門關燈，她並不是一個隨時要人侍奉在側的部長。

（四）不帶壓力，只帶工作回家

談到工作，今天無官一身輕的拉菲達回首過去的日子，說道：“天！過去過去32年，我沒有一天是不把工作帶回家的！”

拉菲達有處理不完的公務，每天都必須把工作帶回家，但她堅持不工作到深夜，以便次日早上5時起床工作。

“我一定要把準時完成工作，否則很多重要決策就無法推行。”

但她的原則是：絕對不要把工作上的壓力帶回家。數十年來，她堅持的一點是，所有工務上的壓力和煩惱，必須留在家的門檻外。

（五）在家裡，我只是一個65歲的“Makcik”

家中的傭人稱拉菲達為“Makcik”，他們並不在乎這位65歲的Makcik是世界在位最久的貿工部長，是國際貿工舞臺人人敬佩的女強人。

因為對他們來說，回到家etx 的拉菲達，就只是一位普通親切的大嬸，而她的丹斯里老公，就只是一名普通的大叔。

（六）最討厭的事：甚麼都不做

拉菲達說，她生平最討厭的事，就是“什麼事都不做”。

所以，別以為拉菲達不當官後就閒著，她要忙的事還真不少。除了一星期有好幾天是在巫統婦女組總部處理黨務、開會和與黨員會面之外，她現在幾乎是天天出席國會會議。

別以為她只是呆坐在下議院里看別人吵架，其實，一本有關她自己的書，可能就是在別人吵架時一頁頁的完成。

是的，拉菲達正在寫一本書，這本書不談她的政治和貿工部的經驗，而只是談人生。

“部門和政治的課題太枯燥嚴肅了，我想寫一本有關自己的人生和對人生體會的書本。我不設時限完成，有時間就寫。在下議院裡，有時可寫一、兩章，很隨心所欲。”

後記：坐在哪裡都一樣！

拉菲達大剌剌的率直性格，總給人帶來一些意外的驚喜。

比如，在首相宣布內閣陣容的第二天，拉菲達召開了一項緊急記者會。同一天，另一名落馬的部長也召開新聞發布會，宣布辭去黨職。

但令人意外的是，拉菲達並非宣布辭職，而是以“愉快和豁達”的心情，表示接受首相的這項決定，並會更專注於領導婦女組的工作。

由始至終，她表現出的是一名政治人物應有的豁達胸懷，完全符合她向來硬朗的形象。也符合她之前說的：“我還未告別政壇。”

不過，再怎樣豁達，她也講了一句話：“如果不要我續任部長，應該早些告訴我，我就不競選國會議席了。”

比當部長更頻密出席國會

但發生了的事，她仍坦然面對。比如，她現在是後座議員，比以前當部長時更頻密出席國會會議。
從以前重要的部長位置，到現在的後座議員位置，問她的心情如何，拉菲達說：“坐在哪裡都無所謂，現在我不用再回答問題，反而卸下肩膀的重擔。”

問她為何比以前更勤於出席國會會議，她解釋說，過去她有兩名副部長及一名政務次長，她只須在必要時出席國會，否則3名副手會很“空閒”。現在的她既然有更充裕的時間，當然要履行國會議員的義務出席國會。

以拉菲達堅韌、能屈能伸、經歷無數風浪仍能笑看人生的能耐，我們真的不能太早斷定，有一天她不會捲土重來，叱吒風雲。

專訪拉菲達：只談卓越表現‧“停止種族遊戲”
國內 頭條新聞 2008-05-23 07:00

拉菲達強調，無論是政府或政府相關公司，都應該把機會給予最優秀的大馬人，而不是自己人。（圖：星洲日報）

拉菲達：“如果馬來人一無是處，高喊馬來主權，只會令自己難堪。”（圖：星洲日報）

拉菲達：做人很簡單，就是量力而為，不處處和別人比較，這樣就會活得開心。（圖：星洲日報）

娘子也有溫柔的一面，卸下部長重擔的拉菲達（右）在接受《星洲日報》獨家專訪時，有問必答，不再像從前那樣令人感到難以親近，左起為星洲日報助理新聞主任侯雅倫及記者顏佩珊。（圖：星洲日報）
1 of 4（吉隆坡）巫統婦女組主席拿督斯里拉菲達強調，無論是政府或政府相關公司，都應該把機會留給最好的“大馬人”，而不是“自己人”，只有這樣才能提高競爭力；如果繼續沉溺在種族遊戲，國家將成為最大的輸家。

她認為必須停止種族遊戲，只談卓越表現。

執行者有偏見產生問題

卸任部長職後第一次接受媒體專訪的拉菲達，首選是《星洲日報》；她不否認一些馬來官員在執行工作時，還是以種族及膚色為出發點，而這樣的現象也出現在華人及印裔公司。

“很多時候，政策並不是導致行政偏差的原因，問題在於執行者帶有偏見來處理問題。”

不過，她認為，有時並不能完全歸咎於官員的種族主義，畢竟“人以群分”是人類的天性，大家都喜歡和本身族群的人共事，而這樣的現象也出現在政府部門。

“就以政府獎學金來說，雖然現在是以成績為錄取標準，卻由於一些官員沒有秉公處理。使到成績優異的華裔生失去升學的機會。”

把機會給最優秀大馬人

她表示，盡管她不明白過去是基於什麼原因造成華人無法獲得政府獎學金，但既然績效制取代固打制，政府官員就必須以開放及公平的態度來執行工作。

“我們必須告訴這些官員，政策沒有問題，問題在於你們沒有好好執行。”

她強調，無論是政府或政府相關公司，都應該把機會給予最優秀的大馬人，而不是自己人。

“我在內閣時也一直強調。政府部門不應以種族為用人標準，我的兩名副秘書長都是非馬來人，因為我堅持貫徹任人唯賢的原則。”

拉菲達：應給馬來主權新詮釋
“高喊主權令馬來人蒙羞”

巫統婦女組主席拿督斯里拉菲達促請那些每天高喊“馬來主權”的馬來人認清現實，如果他們已被其他族群遠拋在後頭，還高喊“馬來主權”，這只會使他們自己更難堪蒙羞。

講求績效馬來人不屑談主權

她強調，講求績效的馬來人，根本不屑談馬來主權。

這名素有鐵娘子之稱的前國際貿工部長不諱言，她從來不屑去談馬來主權或特權，因為如果馬來族群本身不長進，即使享有特權及高喊馬來主權，也毫無意義。只有一些在專業領域表現卓越的馬來人，才有資格驕傲地自稱是杰出的馬來人。

“在我的一生中，我從來不曾用馬來人的身份來換取優惠。我不會說：我是馬來人，請幫我！我不需要也不做這種事，或許這是我不了解一些馬來人的原因。”

拉菲達接受《星洲日報》專訪時，針對近來成為馬來族群和非馬來族群爭論不休的的“馬來主權”課題，發表其看法。

應指馬來人帶動領導

她說，她從來不認同“馬來主權”（Ketuanan Melayu），因為在她看來，馬來主權應該是指馬來人帶動領導（Mastery of Malay)，即馬來人在一些專業領域中具有十分特出的成就，成為精英及主導者而不是馬來人支配其他族群（Dominant of Malay)。

她舉例，那些在教育、工程或科技工藝等專業領域表現卓越的馬來人，才可以被視為有關領域的主導人物。

拉菲達強調，馬來人應該給“馬來主權”一詞作全新的詮釋，它不應該被解讀為馬來人擁有超越其他族群的統治地位，因為在全球化的時代，任何人都不應該存有支配其他族群的想法。

不應以單一角度看馬來人

“馬來主權新的詮釋，應該是指馬來人在一個領域具有特出的表現和成就，並且有能力主導這個領域，或成為這個領域的代表性族群。”

“過去的馬來人必須要有馬來主權的種族主義，因為當時的他們是殖民地統治者的司機或僕人，如果他們沒有那樣的種族認知，很可能連民族自信也會被吞噬殆盡；不過，這樣的想法在今天已經落伍。”

拉菲達認為，華人不應該以單一角度去看所有的馬來人，事實上大部分馬來人都是以開放態度看待多元種族社會的競爭，他們清楚知道，如果想要成功，他們必須和國內的非馬來人和外國人競爭；競爭的意思就是憑真本事，而不是依賴特權。

“我可以告訴你，很多很多的馬來人擁有和我一樣的想法，即使在巫統婦女組130萬名黨員中，也只有極少數人停留在種族支配的觀念中。”

假以時日檢討馬來特權
『社會契約不具意義』

拉菲達認為，現在不是重新檢討“馬來人特權”的時候，因為現在的國陣還沒有到達這個階段，他們只是剛剛從全國大選中覺醒；但是，一旦國陣開始醒覺，自然就會朝這個方向前進。

她說，現階段只能通過教育來栽培具有精英及競爭思維的馬來人；但是，另一方面，國陣可以通過制定政策、成立委員會或行動小組進行探討。

應以多數人想法為主流

談到“社會契約”，拉菲達這麼回答：“我拒絕使用社會契約這樣的字眼，因為對我而言，它根本不具意義。不是所有的政治人物都高喊‘社會契約’，這只是少數喜歡渲染的領袖，為何媒體要去炒作這些少數人的言論，而不去報道大多數馬來人的意見？在意社會契約的馬來人根本是少之又少。”

“我不明白，為何媒體要用這些怪字眼，那不是自找麻煩嗎？”

她說，她無法理解為何國內媒體尤其是馬來媒體，還一直在“社會契約”、“馬來主權”等種族字眼上打轉，而忽視大多數馬來人的意見。

“為何你們（媒體）不以多數人的想法為主流，而去挑起少數人的極端言論。”

她強調，如果媒體繼續炒作馬來主權，國家就會走回老路，他們必須給予這個詞匯新的定義，這樣才能開啟國人的新思維。

各族擁有平等地位

拉菲達說，她堅信“馬來西亞的馬來西亞人”，即每一個族群都應該擁有民族優越感，但不表示他們的族群地位高於其他族群，大家都擁有平等的地位，唯一不同的是馬來人特殊地位受到憲法保障，但馬來人還是必須自強不息，而不要只會伸手求助。

她表示，馬來人要達到真正的“馬來主權”，就必須和外國人競爭，比如中國的中國人、印度的印度人，而不是大馬的華人及印度人。

她說，國內族群的競爭是正常現象，國際的競爭才是大考驗，如果各族之間太過執著於互相比較，我國將無法與外國人競爭。

談政治
除非被支持者放棄
“還不準備說goodbye!”

出任21年國際貿工部長，不只是國內最資深的內閣部長，也是世上任期最長貿易部長的拉菲達，盡管在全國大選中勝出，但卻在內閣名單中被除名。

正當大家以為拉菲達從此將歸隱田園，從此告別政壇時，她卻淡然地表示：“我還不準備向政治 say goodbye!”

她說，除非是支持者放棄她，否則她不會就此告別政壇。

“我依然是一名全職的政治工作者，也沒有退出政壇的打算。”

“我是黨員票選出來的婦女組主席，除非黨員不再支持我，否則我會繼續領導婦女組。”

詢及她是否會在今年的巫統黨選更上一層樓時，她說：“我現在已是副主席。”

拉菲達表示，只要獲得提名，她將理所當然捍衛婦女組主席職。

她說，她不曾想過是否在政治上捲土從來，因為在她的從政字典中，做好今天的領導人才是最重要的事，而不是去計劃領導未來。

不曾利用官職鞏固地位

1996年，拉菲達在巫統黨選中敗陣，失去了婦女組主席的職職，但仍然出任部長；而今天，她贏得了大選，也是婦女組主席，但卻在內閣名單中被除名。針對這點，她的感受又如何？

拉菲達表示，兩者情況其實並沒有什麼不同，因為她從來不曾利用她的官職去鞏固她在婦女組的地位。

一個沒有官職的婦女組主席，又如何領導國陣婦女組呢？拉菲達的回答是：“這對我並沒有影響，因為官職并不會抬高一個人的價值，一個人的價值也不會因為他不是部長而改變。

官職和黨職是兩樣完全不同的東西，我不會利用也不曾利用我在內閣的職位去影響我在婦女組的地位，這是一個不容否認的事實，這也是為何即使不入閣，婦女組黨員還是一樣看待我，我過去曾利用官職去鞏固我的黨職嗎？答案是‘從來沒有’！這是我最引以為傲的事。”

她說，基層對她的支持不曾因為她不當官而改變，對她們而言，她是不是部長，並沒有多大分別，唯一不同是她有更多時間處理黨務。

基層對國陣援助感到滿意
改變聲音來自新一代精英

3月8日後，是廣大的基層要改變，還是少數的精英份子要改變？

3月8日全國大選後，國陣雖然執政中央，但卻失去三分之二優勢，也失去5個州政權。大選成績敲響了警鐘，讓國陣成員黨領袖紛紛提出要改變的說法，以挽回民心。

在一片此起彼落的求變聲中，在政壇40年的拉菲達坦言，她其實不知道口口聲聲要改變的到底是廣大的基層人民，還是社會上少數的精英份子。

她提出：“到底要求怎樣的改變？巫統婦女組廣大的黨員中，並沒有人認為國陣需要改變。”

她認為，基層對國陣政府及巫統所給予的一切援助感到滿意，改變的聲音并非來自基層，而是新一代的“精英分子”。

改變須建立現實基礎上

“年輕人一直說要改變，但他們卻沒有明確指出怎樣改變，比如列舉出政府必須改革的事項，像司法制度及透明度。”

她指出，對政府而言，改變必須建立在現實的基礎上，國人在談理想時，必須知道現實環境的限制，不要只是以種族觀念來看問題，而坐困在自己設下的陷阱內。

“比如說，政府工程一直是采取公開招標的方式，不幸的是一些族群永遠無法通過招標取得工程，既然公開招標不適用於所有人，政府只好采取保留方式，作出調整。”

她說，如果一些工程不保留給本地人，國人將無法與龐大的外國財團競爭，這是國人必須認清的事實。

在內閣為華人據理力爭
“我尊敬馬華部長”

針對有人認為馬華部長在內閣中不敢爭取權益，導致華人對馬華感到失望，以致不滿的情緒反映在投票成績中，拉菲達指出，華社以為馬華部長沒有為他們爭取權益是錯誤的看法，她當官的27年來，從來沒有見過一名不為華社講話的馬華部長。

“或許一些人不喜歡馬華部長低調及內部協商的作風，但他們和巫統部長一樣，一直都是站在國家及民族團結的位置上，捍衛及爭取族群的利益。”

“他們在內閣中，不斷為華人的權益據理力爭，這也是我尊敬他們的原因。”

她說，一些人可能比較欣賞那些高喊政見及言論極端的領袖，但這些不是真正的領袖，因為真正的領袖，指的是可以在不制造問題及情緒的情況下，帶出重要課題及建議的人。

她指出，在多元種族社會，各族領袖必須關起門來商討問題，即使是在內部互相叫罵也無所謂，最重要是能夠尋求一個各族認同的方案，國人不應忘記大馬是多元種族、而非單一種族的現實。

鐵娘子的另一面
『其實我很溫柔！』

誰不認識拉菲達？見過她的人，誰沒領教過她連珠炮似的講話方式、有話直說和直擊要害的麻辣的作風？

但拉菲達說：“這不是強悍，而是專業。執行工作和職務，我必須展現專業和銳利；而工作以外，其實我是個溫柔爽朗的人……”

談到鐵娘子這個稱號，拉菲達笑說：“代表國家跟國際談判世貿協定時，或在國會回答國際貿易課題時，難道你期望我展現出甜蜜的笑容，當個很有女人味的女人？”

“其實我是一個很溫柔的人，只是大家都很少機會看到我的另一面。”

在公務上素有鐵娘子之稱的拉菲達，私底下卻是一個非常溫柔的人。

“那些跟我到外國招商的人士，就有機會看到我的另一面。他們會很睜大眼睛，很吃驚地看著我，他們沒想到，撇開工作，我可以跟他們談天說地、談生活、盡情地開玩笑。然後，他們會說：原來私底下的你是不一樣的……”

她告訴記者，大家看到的只是她在公務上嚴肅及強硬的一面，但事實上，很少人知道她也有溫柔似水的時候，公務以外的她，是一個完全不同的人。

她說，身為一名女性貿工部長，她必須在男性主導的貿易、經濟及工業領域與他們周旋談判，她必須表現強硬及做足準備，現實不允許她向他們展現溫柔面，或許就這樣成為大家眼中的鐵娘子。

聊一聊拉菲達的八掛事
講求績效‧性子率直

拉菲達是一個很有趣的人，她性子率直，說話快速，行事利落。凡事親力親為，是個不折不扣講求效率和績效的人。這個鐵娘子，在家又是怎樣的一個人？是家中的支配者嗎？還是一個極難相處，霸氣十足的女主人？不說不知，原來她是這樣的一號人物：

（一）全家人的理髮師

拉菲達辦事向來親力親為，包括她的演講稿也是親筆手稿，想不到她這種作風也用在個人生活上，就連修剪頭發也不假手於他人。

每天打扮得美美出現在公眾場合的拉菲達在過去10年，原來一直是自己的理髮師。

除了自己修剪及染發，她還包辦丈夫及孩子的煩惱絲。她告訴記者，她只須要兩面鏡子和一把剪刀，即可在她自己、丈夫和全家人的頭上揮灑自如（但作了一輪示範動作，她還是沒辦法解釋如何辦到）。

不去理發店的理由很簡單，因為她找不到一個可以令她滿意的發型師。自從10年前花錢理了一個不滿意的髮型後，她就決定不再花錢買罪受。

“我情愿靠自己，剪得太短或不美，都是自己的錯，怨不得人。最多……，一個星期不出門，哈哈。”
“但我太忙了，有時老公等了很久都等不到我有空替他理發，他只好花錢去外面解決……”

（二）幫丈夫寫日記：某月某日是老婆的生日，記得買禮物……

跟大多數女人一樣，拉菲達十分重視自己和家人的生日，以及所有紀念日。為免她的丹斯里比她更忙更多應酬，她這個潘斯里會幫老公寫日記，讓老公沒有理由忘記她的生日、買禮物和一起吃晚餐，而跑去跟朋友去打高爾夫球。

拉菲達自己也從來不曾忘記丈夫及家人的生日，她會將所有重要日子預先寫在丈夫及自己的記事本，除了“預訂”夫的時間，她還會提醒丈夫買禮物。在這方面，她的確不像個鐵娘子，而是個心細慎密的小女人。

（三）天天5時30分準時下班

拉菲達的公務是難以想象的繁重，我們以為她是個工作狂，跟她共事的人，一定也必須是工作狂。
意外的是，她原來是個堅持每天5時30分準時下班的上司。而這樣做，其實是有原因的。

拉菲達認為，作為一個口口聲聲強調家庭觀念的婦女組主席，她必須言起力行，不因為自己的工作時間，而剝奪下屬與家人相處的時間。

“如果我不準時下班，其他職員也無法下班。這對他們是不公平的。”

有時，即使迫不得已必須留在部門處理事務，她也會讓員工先下班，自己鎖門關燈，她並不是一個隨時要人侍奉在側的部長。

（四）不帶壓力，只帶工作回家

談到工作，今天無官一身輕的拉菲達回首過去的日子，說道：“天！過去過去32年，我沒有一天是不把工作帶回家的！”

拉菲達有處理不完的公務，每天都必須把工作帶回家，但她堅持不工作到深夜，以便次日早上5時起床工作。

“我一定要把準時完成工作，否則很多重要決策就無法推行。”

但她的原則是：絕對不要把工作上的壓力帶回家。數十年來，她堅持的一點是，所有工務上的壓力和煩惱，必須留在家的門檻外。

（五）在家裡，我只是一個65歲的“Makcik”

家中的傭人稱拉菲達為“Makcik”，他們並不在乎這位65歲的Makcik是世界在位最久的貿工部長，是國際貿工舞臺人人敬佩的女強人。

因為對他們來說，回到家etx 的拉菲達，就只是一位普通親切的大嬸，而她的丹斯里老公，就只是一名普通的大叔。

（六）最討厭的事：甚麼都不做

拉菲達說，她生平最討厭的事，就是“什麼事都不做”。

所以，別以為拉菲達不當官後就閒著，她要忙的事還真不少。除了一星期有好幾天是在巫統婦女組總部處理黨務、開會和與黨員會面之外，她現在幾乎是天天出席國會會議。

別以為她只是呆坐在下議院里看別人吵架，其實，一本有關她自己的書，可能就是在別人吵架時一頁頁的完成。

是的，拉菲達正在寫一本書，這本書不談她的政治和貿工部的經驗，而只是談人生。

“部門和政治的課題太枯燥嚴肅了，我想寫一本有關自己的人生和對人生體會的書本。我不設時限完成，有時間就寫。在下議院裡，有時可寫一、兩章，很隨心所欲。”

後記：坐在哪裡都一樣！

拉菲達大剌剌的率直性格，總給人帶來一些意外的驚喜。

比如，在首相宣布內閣陣容的第二天，拉菲達召開了一項緊急記者會。同一天，另一名落馬的部長也召開新聞發布會，宣布辭去黨職。

但令人意外的是，拉菲達並非宣布辭職，而是以“愉快和豁達”的心情，表示接受首相的這項決定，並會更專注於領導婦女組的工作。

由始至終，她表現出的是一名政治人物應有的豁達胸懷，完全符合她向來硬朗的形象。也符合她之前說的：“我還未告別政壇。”

不過，再怎樣豁達，她也講了一句話：“如果不要我續任部長，應該早些告訴我，我就不競選國會議席了。”

比當部長更頻密出席國會

但發生了的事，她仍坦然面對。比如，她現在是後座議員，比以前當部長時更頻密出席國會會議。
從以前重要的部長位置，到現在的後座議員位置，問她的心情如何，拉菲達說：“坐在哪裡都無所謂，現在我不用再回答問題，反而卸下肩膀的重擔。”

問她為何比以前更勤於出席國會會議，她解釋說，過去她有兩名副部長及一名政務次長，她只須在必要時出席國會，否則3名副手會很“空閒”。現在的她既然有更充裕的時間，當然要履行國會議員的義務出席國會。

以拉菲達堅韌、能屈能伸、經歷無數風浪仍能笑看人生的能耐，我們真的不能太早斷定，有一天她不會捲土重來，叱吒風雲。